1. Penerapan Sistem Just-In-Time (JIT)
Deskripsi: Mengurangi persediaan dengan hanya memesan barang saat diperlukan untuk produksi atau penjualan.
Keuntungan: Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko barang usang.
2. Analisis ABC
Deskripsi: Mengklasifikasikan barang menjadi tiga kategori berdasarkan nilai dan tingkat penggunaan (A: nilai tinggi, B: nilai menengah, C: nilai rendah).
Keuntungan: Memfokuskan perhatian pada barang yang paling bernilai dan sering digunakan.
3. Penggunaan Teknologi dan Sistem Informasi
Deskripsi: Mengimplementasikan software manajemen persediaan untuk memantau, mengelola, dan memesan barang secara real-time.
Keuntungan: Meningkatkan akurasi data dan efisiensi operasional.
4. Forecasting atau Peramalan Permintaan
Deskripsi: Menggunakan data historis dan tren pasar untuk memprediksi kebutuhan persediaan di masa mendatang.
Keuntungan: Menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.
5. Safety Stock (Persediaan Pengaman)
Deskripsi: Menyimpan sejumlah barang tambahan untuk mengantisipasi permintaan yang tidak terduga atau gangguan pasokan.
Keuntungan: Mengurangi risiko kehabisan stok dan menjaga kelancaran operasi.
Comments