top of page
Search

Strategi Utama dalam Manajemen Persediaan

Writer: Jeffri SovanaJeffri Sovana

Updated: Jul 17, 2024


1. Penerapan Sistem Just-In-Time (JIT)

  • Deskripsi: Mengurangi persediaan dengan hanya memesan barang saat diperlukan untuk produksi atau penjualan.

  • Keuntungan: Mengurangi biaya penyimpanan dan risiko barang usang.

2. Analisis ABC

  • Deskripsi: Mengklasifikasikan barang menjadi tiga kategori berdasarkan nilai dan tingkat penggunaan (A: nilai tinggi, B: nilai menengah, C: nilai rendah).

  • Keuntungan: Memfokuskan perhatian pada barang yang paling bernilai dan sering digunakan.

3. Penggunaan Teknologi dan Sistem Informasi

  • Deskripsi: Mengimplementasikan software manajemen persediaan untuk memantau, mengelola, dan memesan barang secara real-time.

  • Keuntungan: Meningkatkan akurasi data dan efisiensi operasional.

4. Forecasting atau Peramalan Permintaan

  • Deskripsi: Menggunakan data historis dan tren pasar untuk memprediksi kebutuhan persediaan di masa mendatang.

  • Keuntungan: Menghindari kekurangan atau kelebihan persediaan.

5. Safety Stock (Persediaan Pengaman)

  • Deskripsi: Menyimpan sejumlah barang tambahan untuk mengantisipasi permintaan yang tidak terduga atau gangguan pasokan.

  • Keuntungan: Mengurangi risiko kehabisan stok dan menjaga kelancaran operasi.

 
 

Recent Posts

See All

Comments


logo_iai.png
ikatan-akuntan-publik-indonesia-iapi-removebg-preview.png
Lambang DJP.png
akp2i-removebg-preview.png
pengayoman.png
logo_iami-removebg-preview.png
logo_ojk-removebg-preview.png

PT Yunianti Consulting Indonesia

HUBUNGI KAMI

KONSULTASI GRATIS !!!

Kantor 

Komplek Taman Cibaduyut Indah Blok B. No. 1 Rt. 08 Rw. 16 Kelurahan Cangkuang Kulon, Kecamatan Dayeuhkolot, Kabupaten bandung, Jawa barat. 

Telepon : 

+622 5409206

Email    :

  • Whatsapp
  • Instagram
  • Facebook
  • LinkedIn
  • YouTube
  • TikTok

© 2020 by PT Yunianti Consulting Indonesia

Thanks for submitting!

download.jpg
bottom of page